Menadžment firme su mladi ljudi, sa izraženim potencijalom za vođenje biznisa, koji rukovode firmom srednje veličine i koja zapošljava varijabilno između 80 i 100 zaposlenika, a organizacija rada - rukovodstvo firme prikazano je organizacionom šemom.

Najviše rukovodstvo "BABIĆ" d.o.o. predstavlja pokretačku snagu za implementiranje, održavanje i stalno poboljšavanje kvaliteta pruženih usluga, što dovodi do stalnog razvoja i efektivnosti u poslovanju preduzeća, a što se postiže sistematičnom i transparentnom primjenom sljedećih principa kojima se preduzeće rukovodi:

a) Najviše rukovodstvo i svi zaposleni maksimalno su orijentirani ka kupcima,

b) Lideri "BABIĆ" d.o.o., stvorili su i održavaju radni ambijent u kojem se svi zaposleni mogu potpuno uključiti u dostizanje planiranih ciljeva,

c) Najviše rukovodstvo omogućava zaposlenim da maksimalno iskoriste svoja znanja i vještine,

d) Osiguran je procesni pristup upravljanja aktivnostima i odgovarajućim resursima,

e) Identificirani su procesi, prepoznata njihova međusobna povezanost i organizirano upravljanje međusobno povezanim procesima kao sistemom,

f) Stalno poboljšavanje sveukupnih performansi "BABIĆ" d.o.o. je trajni cilj najvišeg rukovodstva